9001过程管理(iso9001质量管理体系推行流程)

gb9001质量管理体系标准

标题中GB9001应为GB/T19001质量管理体系标准，其对应的国际标准为ISO9001质量管理体系标准。

GB/T19001质量管理体系标准情况如下：

本标准为有下列需求的组织规定了质量管理体系要求：a）需要证实其具有稳定地提供满足顾客要求和适用的法律法规要求的产品的能力；b）通过体系的有效应用，包括体系持续改进过程的有效应用，以及保证顾客满意。本标准规定的所有要求是通用的，旨在适用于各种类型、不同规模和提供不同产品的组织。由于组织及其产品的性质导致本标准的任何要求不适用时，可以考虑对其进行删减。如果进行删减。应仅限于本标准第7章的要求，并且这样的删减不影响组织提供满足顾客要求和适用法律法规要求的产品的能力或责任，否则不能声称符合本标准。

iso流程管理体系

ISO9001是质量管理体系，ISO14001是环境管理体系，OHSAS18001是职业健康安全管理体系，这三种体系标准合称是“三标”，一般来说注重未来发展，想要在行业领域内有所成就和名气的企业这三个体系的资质认证他们是都会去做的。

ISO17025是实验室认可服务的国际标准，CMA是中国计量认证，CMA认证对象是所有对社会出具公正数据的产品质量监督检验机构及其它各类实验室，这两者对象都是实验室，很相似，最大不同在于前者是国际认可，后者只是国内认可。

iso9001体系建立流程

建立和实施ISO9001质量管理体系的步骤

1、沟通确定需求和期望：顾客的需求和期望；相关方的需求和期望。

2、建立方针和目标：质量方针、质量目标。

3、确定过程和职责：识别确定并规定质量管理体系过程，确定相关的职责、权限和工作接口。

4、确定并提供资源：识别资源的需要，确定并提供需要的资源。

5、规定对过程的测量方法：识别监视和测量的需要；规定过程的监视和测量方法。

6、测量过程的有效性和效率：监视和测量体系、过程和产品。

7、确定防止不合格的措施：针对不合格原因采取纠正措施，针对潜在不合格原因采取预防措施。

8、建立持续改进过程：建立持续改进过程，增强顾客和相关方的满意。

iso9001质量管理体系推行流程

1.ISO9001质量管理体系的推行流程是明确的。2.首先，组织需要进行质量管理体系的规划和准备工作，包括确定质量目标、制定质量方针和质量手册等。其次，组织需要进行质量管理体系的实施，包括编制程序文件、建立质量管理体系的各项制度和流程等。然后，组织需要进行质量管理体系的运行和监控，包括质量管理体系的内部审核、管理评审和持续改进等。最后，组织需要进行质量管理体系的认证和持续改进，包括选择认证机构进行认证评审、跟踪和改进质量管理体系等。3.ISO9001质量管理体系的推行流程是一个系统性的过程，需要组织全面参与和配合，确保质量管理体系的有效运行和持续改进。此外，推行ISO9001质量管理体系也可以帮助组织提升产品和服务质量，提高组织的竞争力和市场地位。