专家级顾问
如果是想过的ISO9001质量管理体系证书的,首先要按照验收的标准进行准备,然后邀请一家有资质的专业公司进行验收,验收合格后就可以取得这个证书了
1.要树立起一种观念,即建立一个符合ISO9000标准的质量体系是使公司发展和获得长远利益的基础。
2.设立一个在主要执行人员领导下的控制委员会,以使在规定时间内的计画程式能全面有效地实行
3.对人员在ISO9000和其实施方法等的多方面的工作能力的培训。
4.制订工作指南,根据ISO9000标准条款的要求,认可本公司的工作程式的过程。
5.公司应保证让全体职员清楚地了解其质量方针和为实施ISO9000标准而制定的目标。
6.确定采用新体系的日期并公布为实施新体系所要执行的指南。
7.让新体系试运行几个月并保证内部的审核是依照ISO9000标准进行的。
8.对审核发现的不合格项采取纠正措施。
9.经过适当的时期之後,再进一步实施审核并采取纠正措施直至质量体系充分地运行起来。
10.安排一个外部的机构进行初步的审核。
11.根据外部审核小组的检查意见采取纠正措施。
12.安排一个经认可的认证人员进行日常的评估。
先在认证合同上注明想要的范围,或者另外填表。
在现场审核时核准覆盖范围体系覆盖范围包括xxxx产品的设计、生产、销售。如果已经获取了认证证书,可以结合监督审核或再认证审核做范围变更(增加、缩减等)申请。审核机构有表格,你们填上就可以了,审核费用会有所变化。企业要顺利实施ISO9001并通过权威咨询体系机构的资质,通常要经过以下步骤:
1、邀请企业管理咨询公司帮助企业组织实施ISO9001。
2、对企业原有的管理结构和质量管理体系进行诊断。
3、ISO9001基础知识培训。
4、编写ISO9001质量体系文件。
5、宣贯实施ISO9001。
6、内部审核并进行整改。
7、管理评审并实施改进。