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DCMM贯标和两化融合不是一回事。DCMM贯标是指数字化、网络化、智能化、模块化的制造质量管理体系标准,旨在提高制造业的质量管理水平。而两化融合是指信息化与工业化的深度融合,通过信息技术推动制造业的转型升级。两者虽然都与制造业相关,但侧重点和目标不同,DCMM贯标注重质量管理,而两化融合注重技术与产业的融合。
两化融合贯标即贯彻《信息化和工业化融合管理体系》标准,充分发挥企业“战略-优势-能力”主线,助推企业在未来获得可持续的竞争优势。信息化与工业化主要在技术、产品、业务、产业四个方面进行融合。至于两化融合贯标的价值,则有以下几点:
1、转型升级:传统企业在如今的市场上面临着前所未有的挑战,进行两化融合贯标是转型升级,实现可持续发展的关键路径。
2、实力认证:企业两化贯标类似于企业质量管理体系贯标,既是企业两化融合水平的直接体现,又是企业综合实力的一项认证,对企业品牌影响力的传播极具价值。
3、竞争优势:以新型能力的培育作为两化融合工作的出发点和着力点,将技术进步、组织变革、流程优化以及数据分析利用等转化为企业的新型能力,提高竞争力。
4、规避风险:通过顶层设计,规避企业信息化建设常见问题和风险,护航企业良性发展。
5、提升管理:通过咨询诊断及制度优化,提升企业信息化管理水平,以信息化工具规范企业发展。
6、获得政府的奖励。