ISO22000内审不符合报告(iso22000内审检查要注意什么)

问题描述:ISO22000认证审核需要准备什么资料一、产品生产企业应为有明确法人地位的实体,产品有注册商标,质量稳定且批量生产;二、企业应按GMP和ISO22000管理体系的要求建立和实施了食品安全管理体系,并有效运行;三、企业在申请认证前,ISO22000体系应至少有效运行三个月,至少做过一次内审,并对内审中发现的不合格实施了确认、
洪标网知产解答
2023-12-14 15:11:41
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    ISO22000认证审核需要准备什么资料

    一、产品生产企业应为有明确法人地位的实体,产品有注册商标,质量稳定且批量生产;

    二、企业应按GMP和ISO22000管理体系的要求建立和实施了食品安全管理体系,并有效运行;

    ISO22000内审不符合报告(iso22000内审检查要注意什么)

    三、企业在申请认证前,ISO22000体系应至少有效运行三个月,至少做过一次内审,并对内审中发现的不合格实施了确认、整改和跟踪验证。当企业具备了以上的基本条件后,可向有认证资格的认证机构提出意向申请。此时可向认证机构索取公开文件和申请表,了解有关申请者必须具备的条件、认证工作程序、收费标准等有关事项。这时认证机构通常要求企业填写企业情况调查表和意向书等。当然,不同的认证机构对此有不同的要求。在正式申请认证时,申请者应按认证机构的要求填写申请表,提交食品安全管理手册、程序文件、SSOP、ISO22000计划书及其他有关证实材料供认证机构文件审核。

    iso内审员证书报考条件

    内审员报考条件如下:

    1、内审员最低学历:由于组织属于特殊并且是风险较大的行业,一般要求为本专业中专以上学历。

    2、工作和审核经历:本专业工作经验不少于3年,审核组长应有三次审核经历。

    内审员全称是内部质量管理体系审核员,通常由既精通ISO9000国际标准又熟悉本企业管理状况的人员担任。

    按照ISO9000标准的要求,凡是推行ISO9000的组织每年都要进行一定频次的内部质量管理体系审核,内部质量体系审核由经过培训的有资格的内审员来执行审核任务。所以,凡是推行ISO9000的组织,通常都需要培养一批内审员。内审员可以由各部门人员兼职担任。

    扩展资料:

    内审员资格证

    内审员是ISO国际标准化组织提出的一个专用名词,相对于ISO9000族标准来说,内审员的全称是“内部质量管理体系审核员”。ISO国际标准化组织制订的标准很多,ISO9000族标准只是其中的一项,另外还有ISO14000环境管理体系标准等。相对于ISO14000标准来说,内审员的全称则是"内部环境管理体系审核员"。

    定义

    企业内部为了强化管理,而设置的内部审查机制。由富有经验、专业技术、专业职能的人员,经企业最高决策人评审,认为有能力的人而颁发的资格聘任证书。

    资格类别

    根据ISO9000标准的要求,任何单位要取得ISO9000认证证书,必须由本单位内部定期进行内部质量审核(简称内审),而实施内审的人员必须是经过培训的有能力的内审员,ISO9000标准没有强制要求内审员需要取得资格证书,也能在单位中承担内审的任务。

    所以,内审员资格证即具有内部审核资格的认定证书。

    内审员资格证分类:

    ISO9001:2008内审员

    ISO14001:2004内审员

    TS16949:2009内审员

    OHSAS18001:2007内审员

    ISO13485:2003内审员

    ISO22000内审员

    ISO27001内审员

    ISO22000食品内审员资格证有用么

    是一种资质证书,在食品生产企业用的比较多。这种证很容易拿的,只要你参加《食品安全管理体系》培训并通过考核,机构/组织方会给你下发这种证书的。

    在企业中,只要你有这种资格证书,就可以参加内审活动(对生产单位进行审核),可以在相关的记录/报告上签字(或成员有你的名字)。也就是说你有这种资质去审核这个体系。

    iso22000内审检查要注意什么

    iso22000内审检查要注意:首先明确审核的目的。内审有系统性审核和专项审核,安排审核计划时会有所不同。

    明确审核依据,如你是外审前验证自己体系符合性,可按依据到手册。如果是体系有效性审核,就要精准到流程级文件。这样审核时间会不同。

    审核组成员,不要审核自己,避免不公正。

    实施前,一定要沟通到位,不必向外审一样,开完首次会就进入现场审核。事先和被审部门负责人沟通好,说明审核目的和依据。

    实施中,内审和外审不同,外审还是主要收集符合性证据。内审中就是要发现问题。但不能鸡蛋里挑骨头,一定要在你的审核范围之内,符合审核依据的要求。还有就是大家都是公司里的人,明知故问的话题就免了,例如不要问:你部门的职责?改问:你部门的职责是……没有变动吧?

    实施后,不符合报告要慎重,还是要和被审人沟通,使其认识到不符合的原因。对于影响到部门或个人绩效的更是要慎重。

    另外审核配合程度和管理意识往往很重要。

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