8项质量管理体系(iso9000质量管理体系八项质量管理)

iso9000质量管理体系八项质量管理

ISO9000质量管理体系是国际标准化组织（ISO）制定的国际标准之一，在1987年提出的概念，是指“由ISO/TC176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的所有国际标准”。

ISO9000质量管理体系八项质量管理原则是指：

（1）以顾客为关注焦点。

（2）领导作用。

（3）全员参与。

（4）过程方法。

（5）管理的系统方法。

（6）持续改进。

（7）基于事实的决策方法。

（8）与供方互利的关系。

如何理解质量管理体系的8项原则

是指标准由8大条款组成，包括：1总则2规范性引用文件3术语和定义4质量管理体系5管理职责6资源管理7产品实现8测量、分析和改进其中：管理职责、资源管理、产品实现、测量、分析和改进四项内容（四章）是标准的核心。

八项质量管理原则是什么

八项质量管理原则是2008版ISO9001质量管理体系中的八个原则，1：以顾客为关注焦点2、领导作用3、全员参与4、过程方法5、管理的系统方法6、持续改进7、基于事实的决策方法8、与供方互利的关系。后质量管理体系升级为2015版时，八个原则变成了7个原则，即是：一、以顾客为关注焦点二、领导作用三、全员参与四、过程方法五、改进六、循证决策七、关系管理。

质量管理体系的八项管理原则包括哪些

以顾客为中心。以客户的满意度为行动的第一准则。

领导作用。确定目标，为员工实现目标提供资源。

全员参与。训练员工，明确员工的责任和权限。

过程方法。有效地运用设备、人力等资源，控制实现目标的过程。

系统管理。明确各个过程之间的关系，将过程和目标勾连，建立管理体系。

持续改进。通过评审、预防等措施，改进整个品质体系，激烈员工让他们为改进体系，提出意见。

以事实为决策依据。在决策时，要参照事实，然后改进生产流程。

和供方互利。满足供应方的合理要求，将这些要求文件化。

品质管理的八大原则有：以顾客中心、领导作用、全员参与、过程方法、系统管理、持续改进、以事实为决策依据、和供方互利。这八大原则，对于品质管理十分重要。