是一个汽车行业质量管理认证体系的简称。
16949的认证目标:
一、在供应链中持续不断的改进:
1、质量改进。
2、生产力改进。
3、成本的降低。
二、强调缺点的预防:
1、SPC的应用。
2、防错措施。
三、减少变差和浪费:
1、确保存货周转及最低库存量。
2、质量成本。
3、非质量的额外成本。
⒈开拓市场:ISO/TS16949:2002作为质量保证的标志有助于企业获得顾客的信任,以获得更为广阔的市场空间。
⒉提高顾客满意度:通过实施ISO/TS16949:2002,关注并满足顾客要求,以提高顾客满意度
⒊降本增效:持续关注企业运营业绩,改进过程绩效指标,以实现降本增效
⒋提高产品和交付质量:运用系统的开发和改进方法,保证产品质量和交付业绩
5,促进产品和过程质量的改进。
6,综合全球的汽车王国最好的经验。
7,增加全球供应商信心。
8,确保在供应链中的供方/分供方服务的质量体系的全球一致性。
9,减少变化和浪费,并全面提高生产效率。
10,减少第二方审核的次数。
11,消除重复的第三方审核的要求。
12,为全世界的质量体系需求提供一个通用平台。
质量管理体系标准,其全称为《汽车生产件及相关服务件组织的质量管理体系要求》,于2016年10月1日发布第一版,代替ISO/TS16949:2009。此标准在ISO9001:2015《质量管理体系要求》的基础上加入汽车行业的特殊要求,考虑七项质量管理原则(以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、改进、循证决策、关系管理)并将五大工具(即APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)贯穿其中,应用过程方法实现在汽车供应链中合理策划开发、持续改进、强调缺陷预防、减少变差和浪费的管控目标。
为了协调国际汽车质量系统规范,由世界上主要的汽车制造商及协会成立了一个专门机构,称为国际汽车工作组(InternationalAutomotiveTaskForce,简称IATF)。
ISO/TS16949:2016是国际汽车行业的技术规范,是基于ISO9001的基础,加进了汽车行业的技术规范。
此规范完全和ISO9000:2016保持一致,但更着重于缺陷防范、减少在汽车零部件供应链中容易产生的质量波动和浪费。ISO/TS16949标准的针对性和适用性非常明确,只适用于汽车整车厂和其直接的零备件制造商,也就是说这些厂家必须是直接与生产汽车有关的,能开展加工制造活动,并通过这种活动使产品能够增值。