TS16949体系标准现在最新版为IATF16949:2016标准,它的五大工具是测量系统分析(MSA)、产品质量先期策划(APQP)、潜在失效模式与后果分析(FMEA)、统计过程控制(SPC)和生产件批准(PPAP)
IATF16949是一种质量管理体系标准,它要求企业采用一系列工具和方法来管理质量。以下是IATF16949质量管理中常用的五大工具:
1.流程分析:流程分析是用来识别和改进生产过程中的问题和瓶颈的工具。通过对流程的详细分析,可以找出潜在的质量问题,并提出改进措施,以确保产品质量的稳定和持续改进。
2.系统评审:系统评审是对质量管理体系的全面评估,以确保其符合IATF16949的要求。评审的目的是发现和纠正潜在的问题,确保质量管理体系的有效性和可持续性。
3.故障模式和影响分析(FMEA):FMEA是一种系统性的方法,用于识别和评估潜在的故障模式和其对产品或过程的影响。通过FMEA分析,可以制定相应的预防措施,减少故障的发生,并提高产品的可靠性和质量。
4.测量系统分析(MSA):MSA用于评估和验证测量系统的准确性、稳定性和重复性。通过对测量系统的分析,可以确定测量误差并采取相应的校正措施,确保测量结果的准确性和可靠性。
5.过程能力分析(CPK):CPK是用来评估和监控生产过程的稳定性和能力的工具。通过对过程数据的收集和分析,可以计算出CPK指数,以评估过程的能力是否满足要求,并采取相应的改进措施,提高过程的稳定性和能力。
这些工具是IATF16949质量管理体系中常用的工具,用于帮助企业识别和解决质量问题,确保产品和过程的质量满足客户的要求和期望。
TS16949五大工具分别是:
测量系统分析(MSA)、产品质量先期策划(APQP)、潜在失效模式与后果分析(FMEA)、统计过程控制(SPC)和生产件批准(PPAP)。
MSA测量系统分析:测量系统必须处于统计控制中,这意味着测量系统中的变差只能是由于普通原因而不是由于特殊原因造成的。
APQP产品质量先期策划
FMEA-潜在失效模式分析:FMEA是产品设计或生产早期阶段就开始进行的一组系列化活动。及早地指出根据经验判断出的弱点和可能产生的缺陷及其造成的后果和风险,并在决策中采取措施加以消除。
统计过程控制分析:生产过程的质量控制是保证产品质量的重要环节,稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。统计过程控制图用于记录与质量有关的工序参数或不同时间的产品参数。
PPAP生产件批准程序:PPAP的目的是用来确定供方是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求,并且在执行所要求的生产节拍条件下的实际生产过程中,具有持续满足这些要求的潜能,是目前最完善的供应商选择与控制系统。
拓展资料:TS16949:2009标准是基于ISO9001:2008的汽车管理体系标准,随着ISO9001:2015版本的发布,ISO/TS1949正式du更名为IATF16949。
16949五大工具包括APQP、FMEA、PPAP、SPC、MSA。五大核心质量工具经常被冠以“TS五大质量工具”,实际上这五个工具为北美AIAG—汽车工业行动组织(AIAG由美国三大汽车集团Ford、GM、Chrysler发起)开发。
TS16949体系标准现在最新版为IATF16949:2016标准,它的五大工具是测量系统分析(MSA)、产品质量先期策划(APQP)、潜在失效模式与后果分析(FMEA)、统计过程控制(SPC)和生产件批准(PPAP)